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企业知识产权管理|建立企业商标管理的重要性
2017-06-02 14:02:42

作为一个拥有一定知识产权意识的企业,管理者一定是要设立专门的企业知识产权管理部门,招聘专门的知识产权管理人员负责商标事务,主动管理商标的。只有重视商标管理的企业,才能将商标资产转化成为企业真正的核心资产。

当然,并不是每一个企业都有足够的意识成立专门的企业知识产权管理部门或者是招聘专门的企业商标管理人员来管理商标。曾经很多赫赫有名的区域品牌,都曾犯过同样的错误,对于自己的商标置之不理,任其过期无效,然后被他人注册和使用从而不得不又花高价买回。这样的经验教训有其价值和意义所在,但有一次就好。我们要接受前车之鉴, 在经验与教训中修正错误及时补救,才能带领企业走得更远。

企业知识产权管理

现在很多企业在接受教训之后也知道及时改正,成立了企业商标管理部门,但是这个部门好像放在哪个部门都不合适,最常见的则是将其安排在办公室、市场部之类的综合部门。这样一来就会造成一个弊端,那就是外行管理。

曾经有个公司把商标放在办公室管理,办公室人员水平挺高,英文很流利,跟代理所沟通起来也很通畅。但是唯一的问题就是管理人员是外行,也没兴趣成为内行。结果就是代理所说什么干什么,可是代理所客户很多,只处理常规案件,较少会主动服务。

作为传统的代理所,所做的就是商标申请,申请完了有需要异议的提醒一声,没有就算了。顶多半年或一年会反馈个商标状况列表,告诉企业有多少件商标,商标处于啥状态。一切看上去都挺好,没什么问题,这是运气好。

后来有一天下属公司将公司商标作为企业字号去登记的时候,被工商部门告知不能登记,因为那个商标在有的类别里是别人家的驰名商标。这下问题就暴露出来了,最后公司做了最大的动员和最大的努力开始处理商标问题,更换了代理机构,终于将大部分商标收回。但是这之前,他人已经注册的商标并且驰名的商标将永远共存了,除非对方倒闭或者被收购。

从我们企业的立场来看,这些代理机构都缺少对商标资产全方面的管理咨询服务,没有为客户服务好。但是站在这些代理机构的境地来看待问题,你会发现做好主动去做,确实也是太费时费力了。目前,市场上还很少有企业愿意为咨询方案付费,因此主动管理的代理机构真是少只又少。

说回企业知识产权管理,如果有一定知识产权意识的企业,一定要招聘专门的知识产权专员,成立企业知识产权管理部门,专门负责商标事务,主动管理商标,这样的话,商标资产才能真正成为企业的核心资产。企业通过知识产权管理部门来进行主动管理,动态管理,关心商标的国内外布局,关心商标在核心类别的注册情况,关心商标的宣传使用情况,关心商标被侵权的情况,关心他人商标可以被撤销的机会,关心商标在财务部门的记账是否与法定状态一致等等。

一个企业的无形资产的管理水平体现了这家企业的管理制度的完善性和整体管理水平的高低。商标作为企业的无形资产,管理得当会给企业带来丰厚的回报。现代企业在完善公司内部管理制度的时候应该加强对知识产权管理的建设,否则亡羊补牢,得不偿失。

创意宝企业知识产权管理