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文创IP|文创思维与文创产品开发效率
2017-06-27 11:29:24

文创产品文创设计及其经济效益车具有明显拉动经济增长的动力,在波特的“市场五力竞争”模型中,居于最有价值的位置。

但当前一个勿用置疑的事实是面对市场爆发性的需求,设计师和设计机构呈现的成果、行动和效率根本无法满足,并且毫无迹象显示未来在短时间内会有改善。

设计师从接受设计委托(任务书),到完成设计和初步打样,至少需要三个月以上的时间;再到批量生产和包装完成,经由物流到上架(线)的销售,基本上要等待五到六个月的时间。这还不包括设计沟通不差,打样生产阻碍等计划内的意外因素。

文创产品

据此,一间50到100平米的文旅文创商店或主题衍生产品商店,即便是在多家机构共同参与下,全年至多生产50到150个SKU。那么,一个文旅文创商店完美、完整开业至少要三年以上。

这也是当前旅游景区的旅游商业(店)不得不选择义乌旅游纪念品、小商品、大路货、通货的主要原因所在和无奈之举。

这就是文创设计机构所处的“没活干找急,有活干,更着急”状态的典型特征。

文创产品设计费时费力是必然的,但如此低的开发效率和节奏也必然贻误商机,错失文旅消费旺季。在移动互联时代、新零售时代、新经济时代,大众对消费品的需求绝不能等待。

摩尔定律无时无刻不在发挥其魔力作用。

错过了就错过了,错过了不仅仅是不能回来,错过了将会是一连串持续的机会,文创商业尤其如此。没有效率的文创,如同的那些去追求所谓慢生活,慢消费以及简主义生活一样的商业策略—不过是自欺欺人地获得存在感。

唯有会文创才有持续的可能,才能在众多商业竞争中获得更多的利益和更高的发展。

就文创产品开发而言,任何寻找全面创新突破的尝试都是错误的。这个时代不会出现被铭记的伟人,这个时代不可能、也不需要创造一个永恒的设计,一个划时代的产品。人们不过是需要一个又一个生活新体验、新舒适感的解决之道。

正是这些东西构成了文创的经济生态。一个连一个,一个激发一个的微创新造就了文创时代新消费模式和生活形态。

不知不觉中,那些解决人们微痛点的文创产品会被人们抢购,又很快被人们抛弃,逐新弃陈的速度远比产品创新的速度要快。

系统性思考可以保持创新的持久,永新、不可替代。

生活是一个时间系统,需求是一个行为系统,商业是一个经济系统,经济是一个生态系统,这些系统表明了行为的持续发展的不可逆转在。

产品的开发上则呈现了不断的和加速的迭代,也必然带来产品开发效率提高。

文创设计必须保持对生活方式和消费经济的引领。

系统属性,不仅仅是社会形态的表现,更是当下一种社会运行机制。

文创的系统性思维,不是一种方式、一个流程、一个规则,一个制度,它应该是贯穿整个文创经济,文创商业文创设计工作的一种力量,思维的力量。他推动文创设计产生思想、行为、执行的惯性力量。

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